“Свердловскоблгаз” (г. Екатеринбург), одна из крупнейших в России газораспределительных организаций, совместно с Аудиторской фирмой “Экономикс бюро” (г. Екатеринбург) завершили величавый период внедрения комплекса программных продуктов “1С:Управление производственным предприятием 8″. В настоящее период в новой системе организован учет в соответствии со стандартами российского бухгалтерского и налогового законодательства, в том числе кадровый учет и расчет заработной платы для всех пятисот двадцати сотрудников в соответствии с принятой на предприятии схемой мотивации труда. В промышленную эксплуатацию запущено 50 рабочих мест.

До начала внедрения новой системы учет “Свердловскоблгазе” был автоматизирован с помощью программных продуктов “1С:Предприятие 7.7″ и “Инталев: Корпоративные финансы”. За шесть лет эксплуатации комплекса “1С:Предприятие 7.7″ сотрудники соответствующих служб предприятия добились соответствия автоматизированной системы собственным нуждам и задачам. В октябре 2007 г. руководством компании было принято заключение о переводе учетной системы на программный комплекс “1С:Управление производственным предприятием 8″.

Основными причинами такого выбора стали: вероятность ведения учета в единой базе данных с целью получения адекватного механизма принятия оперативных управленческих решений, соответствующего растущим потребностям предприятия; развитые возможности подсистемы планирования и бюджетирования; возможность ведения учета по МСФО.

Работа по внедрению новой системы началась в конце 2007 г. Участниками проекта был выбран алгоритм быстрого старта системы, исключающий отрезок времени параллельной работы пользователей в новой и старой системах. Запуск новой системы в эксплуатацию состоялся 10 января 2008 г.

При разработке технического задания специалисты “Экономикс бюро” максимально использовали типовые возможности комплекса “1С:Управление производственным предприятием 8″. Большая доля схем ведения учета была реализована с помощью типовых документов конфигурации, а возможности платформы “1С:Предприятие 8.1″ позволили быстро, не нарушая общей логики типовой конфигурации, привосокупить документы, отражающие уникальные для предприятия учетные процессы.

В процессе внедрения особое участливость было уделено вопросам переноса остатков из прежней системы учета и настройке наиболее критичных по времени подсистем - расчетов с персоналом по оплате труда, управлению денежными средствами и управлению продажами.

Результатами первого этапа внедрения стало создание базы нормативно-справочной информации и полномасштабный запуск в эксплуатацию всех участков бухгалтерского и налогового учета. Подтверждением успешности первого этапа проекта стало автоматическое формирование бухгалтерской и налоговой отчетности за I микрорайон 2008 г. уже с помощью новой системы.

В настоящее миг организация “1С:Управление производственным предприятием 8″ удачно запущена в промышленную эксплуатацию. Она охватила 50 рабочих мест и автоматизировала основные бизнес-процессы компании заказчика: бухгалтерский учет, налоговый учет, учет основных средств, управление затратами, управление финансами, взаиморасчеты, управление запасами, управление продажами, расчет фактической себестоимости продукции, управление персоналом и расчет заработной платы.

В данный миг заканчиваются работы по запуску в промышленную эксплуатацию подсистемы планирования и бюджетирования. В дальнейших планах сотрудничества - автоматизация учета по международным стандартам (МСФО).